Se menciona con cierta recurrencia uno de los fallos más usuales de liderazgo tienen que ver con los conflictos entre las personas. Difiero abiertamente de esas opiniones.
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Para mí, esos fallos surgen de la falta de atención de los directivos a las relaciones entre las necesidades de talento y las necesidades de poseer capacidad competitiva. Frecuentemente, el problema no es que los líderes estén fallando a sus organizaciones, sino que las políticas de gestión de talento de las empresas están fallando a sus líderes.
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Los líderes precisan tener suficientes reservas de talento para poder llevar sus estrategias a cabo.
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Para mí, esos fallos surgen de la falta de atención de los directivos a las relaciones entre las necesidades de talento y las necesidades de poseer capacidad competitiva. Frecuentemente, el problema no es que los líderes estén fallando a sus organizaciones, sino que las políticas de gestión de talento de las empresas están fallando a sus líderes.
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Los líderes precisan tener suficientes reservas de talento para poder llevar sus estrategias a cabo.
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