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La idea que subyace es que cuanto más tiempo trabajamos menos eficaces somos. A los trabajadores nos sucede como a los atletas: somos más eficientes cuando estamos concentrados.
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Anteriormente, todo el mundo asumía que si alguien tardaba más tiempo era porque estaba trabajando más. Hoy en día, sin embargo, muchos se preguntan por qué han de permanecer en el trabajo si han sido más eficientes y han cumplido con sus objetivos. Las personas quieren que se la empresa se centre en los resultados, no en el método seguido.
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El ROWE permite, por ejemplo, que los trabajadores acudan a trabajar a las 12 de la mañana, se vayan a las cuatro de la tarde o, simplemente, que un día no aparezcan a trabajar.
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En las empresas donde se ha aplicado el ROWE se han incrementado notablemente la productividad y, al mismo tiempo, la satisfacción laboral.
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