Según una reciente investigación, las personas a las que se recompensa en función del rendimiento individual comparten menos información, las personas a las que se recompensa en función del rendimiento del equipo comparten más y las personas a las que se recompensa en función del rendimiento de la empresa comparten aún más.
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En cada caso, el grado de intercambio refleja el propio grado de interés de la persona que está compartiendo.
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Por eso, resulta sorprendente que un número muy importante de empresas todavía hagan hincapié en las recompensas en función del rendimiento individual en lugar de fomentar el rendimento de equipo o de la empresa.
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Estas empresas, de hecho, están conviertiendo a los colegas en competidores.
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