30 abril 2007

Priorizar para crear valor

¿Qué significa exactamente conseguir o crear valor? Se trata de aportar un grado de utilidad para satisfacer las necesidades de un colectivo determinado. En cada empresa, pueden identificarse distintos grupos de interés (los denominados stakeholderds) para los que se crea valor.
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Allí están los accionistas, los clientes, los directivos, los empleados, los proveedores, la propia sociedad, etc. Cada uno de estos grupos puede tener intereses distintos y, en consecuencia, puede valorar cosas que no son iguales.

De ahí que sea trascendental clarificar la importancia de cada uno de los grupos de interés y priorizar sus valores, ya que es evidente que difícilmente resultará posible atender al mismo tiempo los intereses de todos los grupos.

15 abril 2007

Gestionar las carreras profesionales


La gestión de carreras es el proceso que planifica y da forma al desarrollo y a la progresión de los empleados de una empresa de acuerdo con las necesidades y objetivos de la compañía y al potencial y preferencias de los empleados

En la empresa, esto se concreta a través de diversas herramientas psicométricas, talleres, focus groups, programas de coaching o mentoring integrados, intranets de empresa orientadas a esta necesidad.

La comunicación e implementación de la estrategia de la empresa en relación con las carreras profesionales de los empleados, la atracción y la retención, es una función que debe integrarse con el resto de sistemas de Recursos Humanos.