Códigos éticos

En Estados Unidos prácticamente cualquier empresa cuenta con uno. En España, aún no es demasiado frecuente. Con todo, cada día hay más códigos de conducta y la misión o visión de la empresa y, en menor medida, los credos o declaraciones de valores.

.

Los motivos para difundir un código formal suelen tener que ver con la intención de difundir la filosofía corporativa, con presentar un compromiso público, con promover el desarrollo humano y con promover la confianza entre los trabajadores.

.

Cualquier código que se precie debiera expresar compromisos bilaterales (del empleado a la empresa y viceversa); ser específico y señalar prácticas; debería ser un documento verdaderamente público y bien difundido; tener una redacción clara y comprensible para todos y, sobre todo, debería revisarse periódicamente para analizar su cumplimiento y poder, de esta manera, ser actualizado.

Cultura de empresa

En muchas personas existe la idea errónea de que la cultura de una empresa simplemente surge. La cultura no surge simplemente; es construida y reforzada por los líderes que entienden los valores que están tratando de inculcar a los miembros de la organización.

.

Los grandes líderes tienen sólidas ideas sobre la manera correcta de hacer las cosas y no se avergüenzan de predicarlas.

.

La cultura de cada empresa se debe recordar y transmitir constantemente, celebrando los éxitos obtenidos o, quizá, siendo crítico si las personas se comportan de una manera que no es aceptable.