
Las estadísticas destacan que el 75 % de las fusiones o defraudan o, simplemente, fracasan. Y, además, la productividad se reduce a la mitad entre los cuatro y ocho primeros meses.
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Sólo el 23 % de las adquisiciones recupera el coste de capital.
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La causa más directa es, sin duda, los problemas con las personas.
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En un 22 % de los casos, la causa es una pobre comunicación. En el 21 % por una mala gestión y en el 19 % por diferencias culturales entre las organizaciones que la integran.
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Al contrario, cuando estos aspectos se gestionan adecuadamente en una fusión, se posibilita una integración más rápida de lo esperado, se alcanzan las sinergias proyectadas, se protega la productividad y se mantiene el enfoque al cliente.
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De ahí la trascendencia de que Recursos Humanos esté implicado en estas operaciones.